無為則無不為

成就一件事，我們總要求領導者的遠景、魄力、執行力，
甚至接受「制度只是陪襯」的說法，
所以大家都習慣默許領導者 ～
將「制度」視為達成目地的手段之一，任其操作。

從中國人的政權交替上，不難看出這樣的思考脈絡，
去除4,5千年的帝王統治不說，單看臺灣近幾十年也是如此。
二位蔣前總統、李前總統都屬於強人「說了算」的強勢統治，
大家沒有或著也不敢有太多「遵守制度」的看法。
單追求民主不談法治很容易就走向暴民政治，
如何在台灣人民心中減少「人治」要求、深植「法治」觀念，
從上到下建立一切依法運作的模式，減少個人強勢的決策色彩，
也是學習民主政治很重要的課題之一。

好的領導者除了扮演領航的角色，也要找到合適的團隊執行，
有次聽一位老闆對團隊的看法形容的很直接，他說︰
如果他的員工每個都像是來討老鼠般小的冤仇似的，
那他的事業一定做不起來；
如果他找來的人個個都是來報恩的，那他的事業一定大有可為。
雖然不是甚麼深奧的哲理，應該也是這位老闆的深刻經驗吧！